Bedrijfsopvolging binnen familie(s)

De bedrijfsopvolging binnen een familie verloopt vaak soepel. De ouders zorgen dat de kinderen en familieleden al enkele jaren werkzaam zijn binnen het bedrijf. Bij voorkeur groeien ze in deze periode door naar een leidinggevende positie. Hierdoor kennen ze het bedrijf van binnen en buiten, waardoor de opvolging makkelijker is. Toch kunnen er knelpunten ontstaan tijdens de bedrijfsovername. Vaak wordt dit veroorzaakt door een gebrek aan overleg. Ook duidelijke communicatie is een knelpunt binnen bedrijven en familie(s). Knelpunten die wij in de praktijk vaak tegenkomen:

• Overige familieleden voelen zich te kort gedaan;
• Bemoeienis van aangetrouwde familieleden tijdens de overdracht;
• Frustraties en jaloerse familieleden;
• Een eventuele erfenis.

De bedrijfsopvolging buiten de familie

Het familiebedrijf wordt verkocht aan iemand buiten de familie. Dit maakt de overname vaak makkelijker voor de huidige eigenaar. Deze heeft tenslotte geen binding met de opvolger van zijn of haar bedrijf. het ontbreken van deze familieband zorgt er echter niet voor dat er minder knelpunten kunnen ontstaan. Ook tijdens overname buiten de familie kunnen problemen ontstaan. Hieronder vind je enkele knelpunten die we in de praktijk regelmatig tegenkomen:

• Kennis binnen het bedrijf gaat verloren;
• Huidige medewerkers ‘accepteren’ nieuwe eigenaar niet;
• Emotionele binding van eigenaar met het bedrijf.

Tips voor een succesvolle bedrijfsopvolging

Van Loon Accountants deelt graag kennis. Zo geven wij hier alvast een aantal tips voor zowel opvolgers als verkopers om vervelende situaties tijdens de bedrijfsopvolging te voorkomen. Niets zo prettig om als eigenaar met een gerust hart ‘afscheid’ te nemen van uw bedrijf. Ongeacht of dit nu binnen of juist buiten de familie is!